原标题:成都时隔20年再办亚洲杯 市足协领导:力争重要场次

12月28日上午,中国足协在官网宣布了2023年亚洲杯和2021年世俱杯的承办城市,成都与北京、天津、上海、重庆、西安、大连、青岛、厦门、苏州等9个城市一道,入围2023年亚洲杯10个承办城市之列,这也是成都继2004年举办亚洲杯之后,时隔20年第二次举办亚洲杯的比赛。

他表示,现场救援难度很大,一是因为涌水量大,短时间内已造成多个采区头面被水淹没;二是水位不断上升,一些巷道堆积了大量淤泥。他说,很长一段时间,救援重点都是加大排水量,否则无法进行实质性施救。”

对于这次2023年亚洲杯的申办过程,辜建明表示还是不太容易:“这次总共有近20个城市提出了2023年亚洲杯的承办申请,最终不少有着丰富办赛经验的城市都落选了,可见竞争还是非常激烈!”

“对于VC/PE的影响,我倒觉得是间接的,如果我们已投资的上市公司分拆业务独立上市,对母公司利好其实对我们减持变现也有好处。”一位本土创投机构的投资人分析。

值得注意的是,风行发力电视业务的时候刚好也是乐视、小米、暴风等等互联网电视百家争鸣艳的时候,风行互联网电视并不占优势。

但是,在二级市场,暴风集团作为曾经的“妖王之王”,并非浪得虚名。后市如何,还得看风行将如何与之展开合作,风暴能刮起暴风吗?

分拆上市有助于提高上市公司质量,证监会相关负责人孙念瑞表示,“一方面可以优化增量,所属子公司申请IPO独立上市,可以为资本市场输送优质的上市资源;另一方面可以盘活存量,企业通过分拆可以和现在市场上现有的上市公司进行资产重组。”

救援队信心大增,加快速度排水,不久,就看到对面有微弱的灯光,一位矿工半卧着淌着水过来,“第一个过来的矿工叫刘贵华,他第一句话:还有12人。”“里面是什么情况?”“都生还。”

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随着腾讯、优酷、搜狐、爱奇艺等视频网站开始频繁推出自制剧,风行网也意识到一味深耕彩电市场是错失了机遇,便也匆匆开始重新规划自己的战略布局。2017年,风行网发布自己的业务布局战略,除了要继续推广风行电视,自制剧和短视频在此时成为了风行网重要的内容补板。

小嶋慎太郎此前曾担任《怪物猎人X》以及《怪物猎人XX》制作人,今天他通过推特宣布了自己已从卡普空离职的消息。在推文中小嶋慎太郎称赞卡普空是一家很棒的公司,开发者们也充满了热情。小嶋对公司表达了自己的谢意,同时也表示将会作为粉丝继续支持卡普空。

随着暴风集团跌落神坛,旗下业务也死伤殆尽,甚至现出现了电视坏了都无人处理的情况。此前,“富凯财经”报道称,有用户因家中使用的暴风电视突然无法正常开机,便向暴风电视客服拨打了售后电话,不料暴风电视客服回应称“因公司遇到资金困难,无法履行三包责任,建议用户自行维修暴风电视”,引发用户不满。目前,京东、天猫等电商平台已无暴风相关电视产品,暴风TV官网也一直处于“暂时缺货”状态。

这四大调整堪称其中精华,引发市场高度关注,信息整理如下:

在行业人士看来,分拆上市将推动PE/VC等机构参与进子公司的投资,进一步驱动创新发展。

在他看来,“有些大企业分拆上市的目的除了融资外,还可以解决管理层的激励问题,当然分拆对我们也是好事,PE的任务就是把资本和管理层绑在一起,让他们为自己和股东的利益仅最大努力,所以分拆是一个很好的机会。”

随着水位逐渐下降,搜救队敲击管道越来越频繁,目的也越来越明显,“第一是让我们确定里面的人是否有生还希望,第二是对被困人员起到心里安慰作用,让他们知道外面在积极施救,没有放弃他们”。

“他们每个人的意识都非常清楚,全部能够清楚说出自己的名字”,很快,12个人被依次抬放到船型担架上,被救援人员牵引到安全区域,准备升井。

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今年8月,《上市公司分拆所属子公司境内上市试点若干规定(征求意见稿)》发布时曾引起市场热议。焦点主要集中在上市公司“净利润”要求、募集资金投向的业务或资产可否分拆、董事高管持股比例等方面。

“大胆想一下,如果分拆业务有很大空间,那这又是一个好项目,我们机构也可以通过换股进到子公司,或者独立再投资子公司,分享更加长期的成长收益。”

暴风TV同样也是暴风集团的主要产品,甚至还在高峰时创造了集团的八成营收。根据“奥维云网(AVC)彩电-中国彩电整体市场月度全渠道推总分析报告(2018年4月)”,彩电行业销量前12名中,只有暴风、小米这两个互联网电视品牌在本月度销量实现了增长,其中,暴风TV销量同比劲增602.5%,环比增长率为220.6%;小米销量同比增长率为304.7%,环比增长率为45.4%;其他的传统彩电品牌本月度销量悉数下跌,其中以三星下滑幅度最严重,同比暴跌38.3%;索尼同比下跌6.2%,海信同比下跌0.9%,海尔同比下跌3.3%。在2018年4月,暴风TV销量排名超越了三星、索尼这两大外资品牌,位居彩电市场前十强。

新规落地将给VC/PE带来何种机遇?

但是,用户的增长并有带来实际的收益,这是一家在印象中就连年亏损的公司,据媒体报道,风行网曾于2013年亏损2500万,2014年亏损8600万,而2015年单第一季度就亏损了4000万。以至于后来有人评论道,“风行网的盈利模式并不完善,走下坡路是命运使然。”

另外,分拆上市将给予这些投资机构更好的退出渠道,“对于VC/PE的影响,我倒觉得是间接的,如果我们已投资的上市公司分拆业务独立上市,对母公司利好其实对我们减持变现也有好处。”《征求意见稿》刚发布时,一位本土创投机构的投资人曾分析。

历史上,PE巨头重金涉猎分拆上市的例子不在少数,但更多的是在海外。早在2014年,弘毅、高盛等PE巨头38亿元入股东软集团两家子公司参与其分拆上市的投资,就曾在业内引起震动。

如今的风行虽然依旧亏损,业务中心或许也已不在电视业务,但海量内容资源依然握在手中,对于他们来讲,最需要的是一个比风行电视用户还要多、技术更加过硬的硬件品牌。

作为一支专业的救援队,芙蓉队井下救援经验丰富。搜救期间,但凡觉得可能有人被困的点位,他们就会连续敲击井下管道,并持续通过敲击管道的方式确定被困人员具体位置和救援线路。苟忠解释说,“井下钢管相互之间传递的声波,成了整个救援过程中的救命声波!”

一位不愿具名的知名投资人表示分拆是大势所趋,直言分拆上市对于VC/PE“是个很好的机会。”

值得一提的是,此次《若干规定》对7大上市门槛有所放宽,做出四大调整。调整后,上市公司分拆原则上要满足这几个财务指标:包括上市公司股票上市已满3年;最近3个会计年度连续盈利,且扣除分拆子公司净利润后,归属上市公司股东净利累计不低于6亿元;母公司最近一个会计年度合并报表中,拟分拆子公司的净利润不得超过母公司净利润的50%,净资产不得超过母公司净资产的30%。

苟忠判断,这说明被困的十三人都还活着,而且位置比较近了,另外,里面被困的人听不到外面的动静,着急了。

苟忠说,刘贵华曾是他手下的工人,熟人相见,“感觉刘贵华他非常激动。”因害怕其他被困人员也纷纷潜水过来,造成二次伤害,救援队们一边喊话让他们不要移动,进行语言安抚,请他们保持体能,待水位下降到安全位置,并排除瓦斯等有害气体后,救援队员带着船型担架前往救援。

风行还活着,但业务重心早已偏移

根据暴风集团公布的暴风TV在2018年5月份的销售数据,暴风TV该月出货量达14万台,同比增长255%。2018年5月的单月14万出货量也创下暴风TV成立三年以来月出货量的最高记录。

小嶋慎太郎表示暂时还没有决定未来的去向,但他希望可以做一些有趣的事。就让我们祝福这位制作人未来还能制作出更多优秀的游戏作品吧。

知情人继续爆料称,“最初四五百人的团队,在兆驰入主后,彼时走得只剩下100多号人了,兆驰的重心早已不在电视机了。”

红星新闻记者专访了中国足协执委、成都市足协秘书长辜建明。电话里辜建明表示:“我已经提前知道了这个消息,现在我正和四川省球迷协会的会员们在一起,也当场给大家宣布了这个好消息!”

内容方面,风行副总裁凌可花在2018年曾表示,风行的内容生态以家庭娱乐为重点,覆盖九成院线大片,电影数量达到5000部,电视剧数量达到1500部,另外在综艺、纪录片、体育赛事等多方面发力。

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亚洲杯筹备工作办公室此前表示,2023年亚洲杯将以“专业场馆建设”、“青训发展推动”、“足球发展指标”和“城市综合实力”等四个方面作为承办城市遴选标准,亚洲杯筹备工作办公室和亚足联成立的联合评估考察组此前已经对申办城市进行现场考察评估。

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彩电市场在2017年同比下跌之后,2018年仍然一路下滑,在市场萎缩的大环境中,风行的战略重心已由互联网电视转移至短视频,唯有暴风TV、小米这两家互联网电视品牌却实现逆市大幅增长。

相较于爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆,风行网似乎已经成为上一代人的记忆。但它曾经的确也是一家风光无限的视频网站,2013年,风行网日均用户数已达到3120万人,月度活跃用户高达1.5亿,每日观看数突破1亿,人均使用时长排名第一。3年内收入实现7倍增长,成为全球领先的网络视频平台。

17日晚,水位下降比较快,救援队暂停排水,开始加大排放瓦斯力度,巷道里噪音小了很多。这时候,搜救队员突然听到明显大于以往的管道敲打声,声音很急。搜救队员一边对着钢管喊话,一边敲击,很快,那头回应了,问“还有几个人”,那头清晰地回应一连串的敲击声,一数,十三声!

“大胆想一下,如果分拆业务有很大空间,那这又是一个好项目,我们机构也可以通过换股进到子公司,或者独立再投资子公司,分享更加长期的成长收益。”

但是,事实并非如此,在此后,风行的业务重心明显有了偏移。2018年 ,据《华夏时报》报道,有风行电视内部人士表示,风行的战略重心早已从互联网电视转移,此时电视实际销量不到100万台,要完成3年1200万台的目标只是一句空话,忽悠投资者而已。

在征求意见期间,曾有声音认为原来10亿元的盈利要求太高,可能把一些企业“挡在门外”。对此,正式稿把盈利门槛调低至6亿元。令更多企业有机会在A股市场分拆上市。

除降低盈利门槛,将净利润门槛要求从10亿元降低至6亿元外,还有其他三处改动,分别为:允许最近三年内使用募资规模不超过子公司净资产10%的子公司分拆;放宽子公司董事、高管的持股限制,将持股比例上限调高至30%;修改有关同业竞争的表述,以适应不同板块安排。

12月18日上午,搜救队员、国家矿山应急救援芙蓉队常务副大队长苟忠满眼血丝,已经三天没睡觉的他,依然有些亢奋,接受记者采访,还原井下救援的最后时刻。

辜建明(资料图)图据IC photo

而《若干规定》不仅适用于科创板,也适用于所有境内分拆上市,无疑增加了PE/VC的投资标的。

大约凌晨3时,在排水位已经降低到能够看到巷道顶部缝隙的时候,一个PVC的塑料管顺着钢管漂了出来,上面绑着一个塑料袋,袋子里面有一张纸条,手写的“没有上水”等字样清晰可见!

对于VC/PE“是个很好的机会”

苟忠说,自14日接到任务后,芙蓉队立即调集了一个分队、30余人,在矿上分四条线路开展井下搜救。

2015年9月,兆驰股份以9.67亿元的价格从东方明珠手上收购了风行在线63%股权。而风行在线在被兆驰股份收购之后仍然是连续亏损,2016-2018年合计亏了约2.5亿。从2019年中报数据来看,2019年业绩开始有所好转。此外,风行在线还引进了战略投资者东方明珠、青岛海尔、国美咨询。其中,兆驰股份注资9.67亿人民币、海尔集团注资了4700万人民币。

有分析人士表示,未来在暴风电视上,风行将以软件的形式出现,全面接替暴风的操作系统,两大互联网电视品牌的结合,或将再现昔日乐视“辉煌”。

在此前长达十余年的时间里,由于IPO政策限制,企业分拆后的独立子公司只能去海外上市,这种情况在2019年终于“破冰”。今年3月发布的《科创板上市公司持续监管办法(试行)》中,就曾明确提到,“达到一定规模的上市公司,可以依法分拆其业务独立、符合条件的子公司在科创板上市。”

四大调整放行“准入”:净利润门槛降为6亿元

一方面,风行拥有海量资源却无用武之地;另一方面,暴风集团濒临退市,暴风TV也无继续运营能力。此外,尽管暴风集团面临破产,但其此前积累的渠道、品牌、用户还是一笔庞大的资产,接入风行OS后,暴风TV将获得风行海量的资源以维持电视的正常运行,而风行也会因接入暴风而收获海量用户,彼此业务的互补,或许会出现“1+1大于2”的结果。

入围2023年亚洲杯承办城市是第一步,辜建明表示,接下来将尽可能争取2023年亚洲杯一些重要的场次能够安排到成都,“因为成都没能争取到2021年世俱杯的承办资格,这很遗憾,所以希望这次亚洲杯能让成都球迷大饱眼福!”

红星新闻记者 姜山返回搜狐,查看更多

接入风行OS,我的暴风电视能用了

公开资料显示,北京风行在线技术有限公司于2005年9月创立,是一家基于互联网的影视点播服务公司,可免费为用户提供电影、电视剧、动漫、综艺等影视点播服务,曾荣获“红鲱鱼”最具潜力科技创投公司亚洲百强等荣誉称号。

对于成都这次能在申办城市中脱颖而出,辜建明表示:“我觉得成都这次申办的方方面面工作都做得比较好,而且成都是中国足球试点城市之一,正在建设中的成都凤凰山国际足球中心也是申办中的一个优势。而且,今年在成都举办的第六届亚足联医学大会非常成功,受到了亚足联方面的高度评价,他们认为是亚足联历届医学大会中办会规格最高、参与人数最多、影响最大的一次,闭会时亚足联方面对成都足协的工作给予了‘完美,毫无瑕疵’的评价。再加上成都一直是亚足联的足球展望城市之一,多年来都和亚足联有着密切的合作,所以亚足联方面对成都的印象非常好。”

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