中新网3月13日电 随着房地产行业进入“白银时代”,房企纷纷开启了转型之路以寻求新增长点,而长租公寓、文旅地产以及医养地产正成为房企抢滩的新阵地,富力的医养模式就是一个较好案例。

“每天两万多人进入老年,60岁以上老人近2.5亿”。近年来,我国老龄化现象正逐渐加剧。根据国家统计局数据,截至2018年年末,全国60周岁及以上人口为2.5亿人,占比17.9%。其中,65岁及以上人口为1.66亿人,占11.9%。我国已成为全世界老龄人口最多的国家之一。值得一提的是,随着国内经济持续发展,人均可消费能力不断提升,老年人口自身收入来源得到拓展,加之人口结构变化,未来老龄人口市场化倾向也随之提升,这些因素都将促使我国高端养老地产需求急速增加 。事实上,目前我国的养老地产普遍尚处于传统模式,高端养老行业模式有待考究。

叙利亚军方开展的军事行动使得对公路恢复控制成为可能。叙政府军在行动期间解放了位于M4(拉塔基亚至阿勒颇)和M5(大马士革至阿勒颇)国际公路交叉处重镇萨拉基卜。

补偿性消费或者说报复性消费,在后疫情时期一定是存在的,但是如何借力疫情产生的“危机”更好的拉升生鲜B2B赛道在”V”型后半段的坡度,结合我们过去5年(果然优始创于2015年3月)的一些经验教训,谈谈后疫情时期生鲜B2B的突围之道。

中长期来看,疫情对生鲜类目的基本盘影响是有限的,不管零售终端业态如何变迁,生鲜B2B类目始终要围绕成本、效率、用户体验三个维度深耕。几乎所有的B2B赛道,都很难用资本换时间的,尤其是生鲜B2B,要发很长时间去构建自己的长板,生鲜供应链要讲品类深度的;后疫情时期战略上保持绝对的专注和聚焦,甚至要警惕疫情期间出现的侧链增长。

“三步走战略”,精准布局养老地产。富力地产计划开创全新养老模式,打造长者全生命周期一站式养老服务生态链,根据项目禀赋,打造旅养、颐居、照护等不同定位的、多元化的产品线。包括设立旅居颐养公馆、城市康养综合体、持续照料退休社区CCRC和康复护理机构,为消费者提供医养融合、健康管理、文化娱乐、秘书式服务以及智能管家等多项特色服务。

最后,医养地产与其他细分领域一样,都存在开发周期长的难点。据业内人士透露,医养地产的开发周期大约需要3至5年时间。开发后,房企仍需花费大量时间在整合优质资源、打造品牌以赢得消费者认可。

五、更加激进拥抱业务的数字化

根据资料显示,富力目前已有三个项目处于筹建阶段,分别为:广州番禺旗舰康养综合体、惠州龙门南昆山颐养公馆、天津富力新城养护中心。各项目将于2020年装修完毕,于2021年正式开业。目前仍有多个项目正在推进中,覆盖范围包括重庆、杭州、长沙、西安、昆明、厦门、太原等多个城市。

最后,引用丘吉尔说过一句话:永远不要浪费一场“好”危机;是的,危是大家的,机是自己的。生鲜是一条很长的赛道,特别需要耐力,更需要决断力,“机”都是稍纵即逝的;翻过这座山,他们就会听到您的故事!

市场需求很明显远未饱和。在此情况下,政府出台了一系列政策支持医疗养老产业的发展。如:2016年12月23日,国务院办公厅印发了《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的若干意见》。文件中指出,到2020年,养老服务市场全面放开,养老服务和产品有效供给能力大幅提升,供给结构更加合理,养老服务政策法规体系、行业质量标准体系进一步完善,信用体系基本建立,市场监管机制有效运行,服务质量明显改善,群众满意度显著提高,养老服务业成为促进经济社会发展的新动能。今年9月29日,据国家发展改革委消息,为贯彻落实全国卫生与健康大会和《“健康中国2030”规划纲要》部署,加快推动健康产业发展,促进形成内涵丰富、结构合理的健康产业体系,发改委等21部委联合制定了《促进健康产业高质量发展行动纲要(2019-2022年)》。显然,围绕着“银色经济“的大健康、政策层面大力支持,发展前景值得期待。

三、关注Top级SKU的销售占比

订单密度是生鲜B2B企业始终要去建立的壁垒,生鲜配送的时效性决定这个业务的生死,18h送到店和24h送到店,这里的损耗可能是指数级差别的;还有就是配送半径的问题,同样一辆车配送6个点位还是配送10个点位,这个物流成本是相差很大的,因为车辆满载量是固定的。

首先,拿地、运营成本高是最首当其冲的难点。尽管国家政府在政策支持与资金补贴上为民营养老机构提供不少帮助,但政策的落地时间较长、操作过程中打折扣问题普遍存在,以及执行难度较大等因素,导致了民营养老机构收费远远高于公立养老医院。由此,民营养老机构容易因地理位置交通不便、费用高昂带来的较高空置率。

实际上,近十年来看,不管是学界,还是房地产行业,对医疗及养老产业的讨论从未停歇,而稍有实力的开发商也相继布局其中。但由于其要求与能力颇高,整体上看成功者寥寥。

会上,省政府教育督导办公室负责人通报了有关情况,对各县(市、区)在支付教师工资上到底缺多少钱算了“明白账”。被约谈的县(市、区)政府主要负责人对下一步抓好整改作出表态发言,表示将按照约谈要求,正视教育工作中的不足,直面问题、查找原因、立行立改、制定措施、全面落实,确保义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平。

这场疫情倒逼着很多2C或2b公司要做业务在线化的尝试或转型,比如苏宁易购全员社群营销、美菜玩转2C的社群卖菜、1688开放零门槛直播卖货、果然优在疫情期间全部转线上BD获客及服务、夫妻老婆店利用各种工具转外卖或社群卖水果。

显然,富力往高端医疗健康领域布局,一出手就不同凡响,其牵手的UCLA Health享誉全球。加州大学洛杉矶分校医疗中心(UCLA Health)成立于1955年,位于美国西海岸的洛杉矶,该中心在诺贝尔医学领域也获得过杰出成绩,先后有14人获得过诺贝尔奖,2019年在美国最佳医院综合排名中名列全美第六,加利福尼亚州第一。

早在2017年,富力地产已向医养地产领域迅猛发力,开启了长远布局。根据资料显示,富力地产已开展了医疗与养老地产两大业务板块。

在关注GMV增长的同时,要时刻关注TOP级Sku的销售占比,比如去年Top10的Sku销售占比是30%,今年哪怕GMV不增长,但是TOP10的Sku销售占比变成50%,那么部分单品的集采议价能力会是很可观的。

国务院教育督导委员会办公室2019年12月印发《关于开展义务教育教师工资待遇落实情况督导的通知》,明确2020年将开展义务教育教师工资待遇落实情况督导,并向党中央、国务院报告督导结果。省委、省政府领导高度重视,作出重要批示。

“银色经济“、高端医疗,开启万亿市场大蓝海

与高端养老行业同样面临较大利好的,还有高端医疗领域。消费水平的提高、国民健康意识的增强,消费升级与国家政策的支持,都推动了国民高端医疗行业进入高速增长期,预计3至5年将全面爆发。综合来看,高端养老与高端医疗两大细分领域,因其加速增长的需求、高毛利率吸引了当今需转型且资产雄厚的房企投身其中。

“紧随政策,顺势而为,前瞻布局,持续耕耘”,是富力地产近些年在高端医疗和养老产业方面的最好说明。

2018年福建省委、省政府印发的《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》中,重申了“核定绩效工资总量时统筹考虑当地公务员实际收入水平,确保中小学教师平均工资收入水平不低于或高于当地公务员平均工资收入水平”。

教师的平均工资水平应当“不低于”或者“高于”当地公务员的平均工资水平,在2018年修订的《义务教育法》和2009年修订的《教师法》中写得明明白白。

“文旅地产、医养地产等细分领域会成为未来地产的发展新方向,尤其是医疗与养老结合,这是中国当前最紧迫的需求,这也意味着像富力这种医养融合模式存在巨大空间。而且,随着中国人均收入步入近万美金行列,市场对优质的医疗及养老服务存在着井喷式需求,原有的低端、低价、低服务,会彻底纠正,而企业的盈利能力,尤其净利润和毛利率方面也必然会水涨船高。”

省委、省政府始终高度重视中小学教师工资待遇保障工作,根据党中央、国务院部署,出台一系列政策文件予以保障。“只有让教师在待遇上有保障,才能让教师有尊严地工作。”约谈会由省政府副总督学、省政府教育督导办公室主任李迅主持,省财政厅、省人社厅、省教育厅相关业务处室负责人参会。会议指出,教育是国之大计、党之大计,党中央、国务院高度重视义务教育教师工资待遇保障工作,习近平总书记对教师工资待遇十分关心,要求教育投入更多向教师倾斜,使教师成为受人尊重、让人羡慕的职业。

生鲜B2B集采溢价的背后是单品采购量的天花板是否被捅破,一旦捅破了那个天花板,规模效益就凸显出来,例如采5柜货和采5板货的采购成本的差别是不言而喻的;再比如同样是月GMV8000万RMB,在售是500个Sku还是200个Sku,这个背后可能是完全不一样的履约成本。

联手UCLA Health,打造国际医院。2018年5月21日,富力宣布以5.3亿元拿下广州番禺区钟村街宗地面积4万平方米医疗用地,总投资额不低于30亿元,这意味着其正式介入医疗领域。

从长远战略布局来看,富力的养老板块计划在未来3-5年,实施三步走战略,首先深耕北上广一线城市,建立旗舰标杆性项目;然后渗透省会及区域重点城市,最后达到全国统筹布局。

根据艾媒咨询的研究数据表明,2014年到2018年,中国的大健康产业整体营收保持增长,2018年营收规模超过5万亿元,预计2020年将超过9万亿元,增幅达32.1%;而《大健康产业蓝皮书:中国大健康产业发展报告(2018)》指出,预计到2030年,老年人口总消费或将达到18万亿元。到2030年和2050年,老年人口总消费将分别达到18.33万亿元和61.26万亿元。

(原题为《关注|确保“教师工资不低于公务员” 我省对“落实不到位”的部分县(市、区)进行约谈》)

开展军事行动之前,大马士革和阿勒颇之间的交通需绕行沙漠道路,这大大增加了路途上的时间。

2019年12月20日,教育部召开发布会,教育部新闻发言人续梅表示,国务院教育督导办日前向各省级人民政府办公厅下发通知,明确2020年要把义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员作为督导检查重点。

裁员、降薪、倒闭,疫情期间频见报端的字眼,一家公司抗风险能力的强弱,疫情过后一览无余。所以,后疫情时期,要紧盯正向现金流,通过各种方法来做到正向的资金错配,在应收和应付之间找到一个动态的平衡;金融机构的疫情政策性红利、付款条件的重新谈判、下游客户的坏账率把控,大额应收的风控等,要多管齐下确保资金的流动性。

会议强调,义务教育是以县为主管理的体制,县级人民政府要进一步提高认识,按照国务院及省政府关于保障义务教育教师工资待遇的工作部署,尽快组织教育、人社、财政等相关部门,全面开展自查自纠,确保政策落实到位。

房企进军医养产业的三大难点

开源节流,降本增效,在后疫情时期,动作要快,严控HC,甚至临时调整薪酬绩效制度,从创始人到基层员工,一刀到底,绝不拖泥带水;从公司文化层面,从HR层面,迅速做到全公司步调一致。

二、狠抓单位区域的订单密度

为了顺利跨界,富力不仅成立了富力地产医疗健康产业管理公司,采用合作模式,与全球顶尖医学院校-加州大学洛杉矶分校医疗中心(UCLA Health)合办高端国际医院,目前在广州番禺启动了UCLAHealth海外首个附属医院项目。未来希望建立起海外医院、国际医院、卫星诊所、健康小屋,创新多层次医疗服务平台,为城市居民打造全生命周期医疗服务,以满足各年龄人口群体对高端医疗的多方面需求。

所有跟“率”有关的经营指标,都是B2B创业者核心要看的字段,例如毛利率、增长率、货品损耗率、市场覆盖率、车辆满载率和人均单产等等;基于数字化的精细化运营太重要了,比如果然优每天的损耗率都是精确到小数点之后两位数,每天把损耗数据通过SaaS系统反哺给采购端和物流端,以天为单位微调采购策略和配送策略;自研ERP+钉钉企业微信移动OA+接龙拼团小程序等,以自研集合第三方解决方案的方式螺旋式解决信息化问题。

叙利亚2011年陷入内战。伊德利卜省是反对派武装和极端武装在叙利亚的最后地盘。叙利亚政府把那些武装统称为“恐怖组织”,2019年12月起发起攻势。

因此,对于进军医养地产的房企而言,这三大难点是必须面对的挑战。如果房企能积累成功案例的经验,得到消费者认同,便有利于后续的快速拿地复制以及获得较可观的规模效应。

单位区域的订单密度,关乎着很多效率问题,包括物流配送效率、获客效率等等,例如一个省做5个亿销售额和5个省加起来做5个亿销售额,这就决定了你在这个区域是否能形成竞争壁垒,后疫情时期要适当聚焦地域。

在双方的合作中,富力地产负责高端医院的投资建设,UCLA Health负责在医院的规划、设计、建筑、运营、管理和临床方面给予专业技术和顾问服务,同时引入与UCLA Health合作的国际领先的专业医疗咨询和管理公司,作为医院日常运营管理方,确保为患者提供高标准高质量的医疗服务。

专注主营业务的健康度是后疫情时期非常重要的课题,包括库存周转率、当月回款率等颗粒度很小的经营指标,在“多、快、好、省”四个维度中,要打透哪一个字,就狠狠的打。

据了解,广州富力国际医院位于广州市番禺区汉溪大道东,规划占地面积4万平方米,拥有277张床位,远期可扩展到500张床位以上,定位为高端综合医院。医院将以符合JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会) 和HIMSS(医疗信息与管理系统学会)双认证标准进行运营。将会搭建癌症护理、心血管、老年病、骨科及胃肠科等五大卓越中心,以及妇女与儿童健康耳鼻喉、康复等17个科室。

B2B业务的数字化三重奏:业务在线化、业务数字化、数字业务化,这三重奏是层层递进,无法跳跃的;应该讲目前国内B2B创业项目的在线化程度都还不高;比如B2B平台的自主在线下单率不高,货款在线支付不及时等,导致业务信息流是片断化的。

按照唐登杰省长的批示精神,省政府教育督导办公室将在“对市督导”“对县督导”中重点督导义务教育教师工资待遇落实情况,要求各设区市政府对所辖各县(市、区)义务教育教师工资收入落实情况组织督导检查,对发现的问题务必做到限期整改,切实做好保障义务教育教师工资待遇工作。

按照福建省人民政府教育督导委员会统一部署,省政府教育督导办公室在2019年开展“对县督导”中,发现3个县(市、区)存在义务教育教师平均工资收入水平低于当地公务员平均工资收入水平的问题。

近日,叙利亚政府军在伊德利卜省和阿勒颇省继续推进攻势,过去数天重新控制大约600平方公里土地。

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无疑,医疗与养老是一体两面,其本质都在于满足人的健康,不管是商业模式的可持续性,还是基本价值理念,富力为此所做的探讨,都极有意义。而且,医养无缝结合,已经在我国是大势所趋。

加码万亿大市场,富力地产打造医养“稳赢模式”

其次,我国医养地产尚处于起步阶段,大部分房企介入该领域还处于前期投入时期,仍未到达成熟收获期,项目操盘经验较欠缺。

2月9日,从伊德利卜省东部进军的部队与从阿勒颇省南部进军的部队汇合,因此叙政府军基本完全控制M5公路。

老龄化现象的日益严峻,为“银色经济”带来巨大的发展空间。然而,作为“银色经济”中的主角,我国目前的养老产业并不如欧美、日本等国家发展成熟,仍处于起步阶段,需要不断探索发展模式,并且存在较大缺口。具体表现在中高端养老机构服务短缺、养老床位紧缺,难以提供优质、舒适的养老服务等。伴随着“银色经济”浪潮的来袭,养老产业呈现出的巨大潜力及有待弥补的缺口,医疗养老地产也成为了势不可挡的地产发展新方向。

纵观整个B2B供应链体系,在疫情当下都受到不同程度的冲击,再叠加因疫情在全球范围内蔓延而加剧经济下行周期的影响,应该只有生鲜类目是最具逆周期防御性的;回看美国Sysco在2009年美国H1N1前后,以及我们果然优所在的广州江南果蔬批发市场在2003年SARS前后,都呈现“V”字形的内生增长模型;果然优是做夫妻老婆店的水果供应链,其实在2月17日我们的业绩就恢复到年前日常水平。

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